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Business as usual funktioniert nicht mehr?

Zeit für unusual business.

Business as usual funktioniert nicht mehr?

Zeit für unusual business.

Business as usual funktioniert nicht mehr?

Zeit für unusual business.

Business as usual

funktioniert nicht mehr?

Zeit für unusual business.

Ich verbinde Menschen zu Gemeinschaften mit Impact

Du spürst den Veränderungsdruck.

Und merkst, dass du neuartige Herausforderungen nicht mit bekannten Methoden lösen kannst. 

Stell dir vor, du müsstest dein Unternehmen nicht alleine zukunftsfähig aufstellen, sondern gemeinsam, mit der Kraft einer starken Gemeinschaft.

Dafür baue ich deinen maßgeschneiderten business circle. 

 

Das ist dein unusual business. 

6 Jahre

8 Circles

60 Unternehmen

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Was sind unusual business circles?

unusual business circles sind mein erprobtes Format, in dem ich die richtigen Partner:innen zusammenbringe, um gemeinsam resiliente Geschäftsmodelle zu entwickeln oder Herausforderungen zu lösen, statt allein gegen systemische Krisen zu kämpfen.  

Eine geschlossene Gruppe von 6-12  Unternehmen aus deiner Branche oder Cross-Industry, deinem Kundenstamm oder deiner Lieferkette arbeitet gemeinsam ein Jahr lang an handfesten Ergebnissen. 

Verbindlich, langfristig, auf Augenhöhe

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Wir definieren klare Leitplanken: Mitglieder treffen sich in vertrauensvollem Rahmen,

einmal pro Monat über ein Jahr hinweg.

Wir erzeugen klare Commitments zu Zeit, Transparenz sowie Art und Weise der Zusammenarbeit. 

Der Fokus liegt auf konkreten Fragestellungen und Zielsetzungen, statt reinem Austausch.

Wir kuratieren Mitglieder gezielt,

statt zufällig einzuladen.

Das Ergebnis

Aus business circles entstehen so echte Gemeinschaften - Partner:innen, die über Jahre zusammenarbeiten und somit langfristig Stabilität schaffen.

Warum unusual business circles?

Die Wirtschaft steht unter Dauerstress: 

Schrumpfende Margen, erschöpfte Wachstumspotentiale, demographischer Wandel, brüchige Lieferketten. 

Das sind keine Einzelkrisen. Das ist eine systemische Transformation. 

Viele Firmenlenker:innen versuchen immer noch Probleme linear zu lösen. 

Das funktioniert, solange Krisen temporär und wenig komplex sind. 

Heute sind sie strukturell und es braucht entsprechende

Beziehungen und Antworten. 

unsusual business circles 

liefern genau diese Antworten, 

denn sie wirken systemisch.

Gemeinsam statt allein.

Verbindlich statt lose.

Langfristig statt kurzfristig.

Welche Herausforderungen lösen unusual business circles?

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Neuartige Herausforderungen gemeinsam lösen

Starte deinen Peer-Circle​ Deine Challenge: Du stehst vor einer komplexen, neuartigen Herausforderung, wie neuen Compliance-Anforderungen, dem demographischen Wandel, der digitalen Transformation oder instabilen globalen Lieferketten, die dein Geschäft grundlegend verändern und neue Skills und Ressourcen erfordern. Deine Reaktion: Intern Ressourcen mobilisieren, dein Netzwerk befragen, externe Beratung einkaufen. Das Problem: Netzwerke sind immer unverbindlich. Berater:innen bringen eine Perspektive – aber nur eine. Sie kennen Best Practices, aber nicht deine Realität. Am Ende bist du in der Umsetzung wieder auf dich allein gestellt. Was du brauchst: Peers, die vor den gleichen Problemen stehen und diese parallel durchleben. Mit denen du arbeiten kannst, statt nur zu netzwerken. Die Praxiserfahrung teilen – nicht Folien. Die dir durch die Peer-Validierung neuer Vorgehensweisen in Bezug auf ein geteiltes Ziel Sicherheit geben. Multiperspektivität. Praxisnähe. Kontinuität. Was ich tue: Ich entwickle mit dir deinen maßgeschneiderten Peer-Circle. Du nennst deine Herausforderungen und Ziele, deine Bedürfnisse und gewünschten Mitglieder. Gemeinsam erarbeiten wir die für dich passenden Rahmenbedingungen. Im nächsten Schritt sprechen wir die Personen gezielt an, die deinen Reifegrad haben und deine Herausforderungen teilen. Ich bringe dafür mein großes Netzwerk ein. Im laufenden Prozess sorge ich dafür, dass alles läuft. Es entsteht eine Gemeinschaft, die gemeinsam komplexe Themen löst und dauerhaft zusammenarbeitet.

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Geschäftsmodellinnovation mit Vertriebsbooster

Starte deinen Innovation Circle​ Deine Challenge: Hoher Wettbewerbsdruck, erschöpftes Marktpotenzial oder fragile Partnerstrukturen, die dein Geschäftsmodell bedrohen. Unsicherheit und Überforderung prägen das Bild. Du suchst nach neuen Wegen, um dich krisenfester aufzustellen und deine Ideen zu realisieren. Deine Reaktion: Sales hochfahren, Kaltakquise, Partnernetzwerk und Lieferkette optimieren. Das Problem: Du stößt an die harten Grenzen deiner Ressourcen und die deiner Kund:innen und Lieferant:innen in Bezug auf Finanzkraft, Personal und Zeit. Was du brauchst: Statt einzelnen Leads als Dienstleister hinterherzurennen, schaffe ich dir eine unusual business community, in der alle voneinander profitieren und einander stabilisieren. Ein Ökosystem, das gemeinsam ein Problem bearbeitet, das für alle neu ist und für das du oder ihr gemeinsam die beste Lösung erarbeitet. Eine Gemeinschaft, die mutige Entscheidungen trifft, weil sie das Risiko teilt und die alle resilienter macht – mit einem Vertriebsbooster für dich. Voneinander lernen. Starke Verbindungen. Sichere Umsätze. Was ich tue: Ich entwickle mit dir deinen maßgeschneiderten Innovation-Circle. Du hast gute Ideen und Ansätze, welche in deinem unusual business circle Realität werden. Wir definieren gemeinsam deine Vision, Ziele, Bedürfnisse und gewünschten Mitglieder für deine spezifische Gemeinschaft. Im nächsten Schritt sprechen wir die passenden Partner:innen an. Ich begleite den Circle dauerhaft bei seinen monatlichen Treffen.

Business Circle als Skalierungskatalysator

Starte deinen Growth Circle Deine Challenge: Du hast eine innovative Lösung entwickelt, eine Software, Technologie oder Dienstleistung. Aber Kundenakquise ist zäh, denn Entscheidungsprozesse ziehen sich. Du steckst im klassischen Dienstleistungsverhältnis fest. Du willst zudem wachsen, dir fehlen allerdings die nötigen Ressourcen. Deine Reaktion: Sales hochfahren, Kaltakquise, einzelne Kund:innen mühsam gewinnen. Jeder Pitch kostet Zeit und Ressourcen. Das Problem: Kaltakquise ist teuer und unpersönlich. Du erreichst selten C-Level-Entscheider:innen. Lange Entscheidungsprozesse bremsen dich aus. Du bleibst im transaktionalen Dienstleistungs-Modus stecken, statt strategische Partnerschaften aufzubauen. Was du brauchst: Statt Einzelkund:innen einen maßgeschneiderten unusual business circle aus 6-12 Kund:innen, die sich langfristig zu dir bekennen und deine Lösung co-kreieren. Eng begleitet durch euer Produkt Know-how, eure prozessuale Unterstützung und andere Circle-Mitglieder, erreichen Mitgliedsunternehmen deines Circles schneller ihre Ziele und vermeiden Fallstricke in der Umsetzung. Es entsteht eine langfristige Zusammenarbeit, von der alle profitieren. Commitment. Planbarkeit. Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Was ich tue: Ich entwickle mit dir deinen maßgeschneiderten Growth Circle. Basierend auf deinem Produkt oder deiner Dienstleistung erarbeiten wir ein einzigartiges Community-Angebot, das den Wert der Gemeinschaft in den Mittelpunkt stellt, statt einem austauschbaren 1:1 Angebot. Ich sorge dafür, dass die richtigen Partnerunternehmen zusammenkommen, und begleite den Gesamtprozess. Das kontinuierliche Feedback der Unternehmen gibt dir die Möglichkeit, deine Lösung zu der Besten auf dem Markt zu entwickeln. Statt Kunden hast du Mitglieder, die Verantwortung übernehmen und dein Produkt co-kreieren. Du baust dir ein krisenfestes Geschäftsmodell auf, dass durch seine langfristige Ausrichtung auch in Krisenzeiten tragfähig ist.

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Warum Sina Wans?

Ich vereine Unternehmertum, fachliche Exzellenz mit echter Leadership-Qualität.

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Ich verstehe es, Menschen zu verbinden, Perspektiven zusammenzuführen und aus Austausch konkrete Fortschritte zu erzielen. Genau diese Fähigkeit macht mich zu einer starken Impulsgeberin für die Transformation unserer Zeit.

Was Unternehmen über die Zusammenarbeit mit mir sagen

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Dr. Isabell Sprenger,
Consulting & Koordination nachhaltiges Wirtschaften
Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Stuttgart

Mit Sina Wans verbindet uns (als Wirtschaftsförderung) eine lange, intensive Zusammenarbeit, in der sie sich einerseits als Sparringpartnerin mit großer Expertise und überzeugenden Ideen eingebracht hat. Einen Qualitäts-Sprung in unserem Unterstützungsprogramm für Unternehmen hat das von ihr entworfene Circle-Konzept gebracht: Peer-Learning für Unternehmensvertreter, die gemeinsam über ein Jahr hinweg und unter fachlicher Anleitung an ihren Umsetzungsthemen arbeiten. Ein Konzept, das Schule machen sollte. 

Es ist selten, jemanden zu finden, der fachliche Brillanz konstant mit passgenauen Konzepten und inspirierender Überzeugungskraft verbindet. Ein großes Dankeschön für die wunderbare Zusammenarbeit.

Bereit für unusual business?
Lass uns sprechen!

Sina Wans

0177-2826201

Im Finkenschlag 17

70563 Stuttgart

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Vielen Dank!

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